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魯陽：線纜行業新時代新氣象新作為

2018年03月26日 09:18:34 瀏覽量：文章來源：南方電纜網

習近平總書記在（zài）黨的十九大報告中指出（chū），中國已進入（rù）前（qián）所未有的偉大“新時代，描繪出建設有中國特色社會（huì）主義的宏偉（wěi）藍圖，為全國人民指明了（le）拚搏（bó）奮（fèn）鬥的方向。對全國線纜行業來說，這是動員（yuán）令，指路燈和衝鋒號。一個新時（shí）代、新氣象、新作為的線纜行業正在展（zhǎn）現（xiàn）在我們麵前，同時也給線纜行業帶來的嚴峻考驗。

　　建（jiàn）國68年來，我國國民經濟發展經曆了僵化的計劃經（jīng）濟年代和粗放型的開放經濟年代，如今（jīn）正在進入精耕細作、平穩發展的新時代。不論是“大眾創業、萬眾創新”，還是“中（zhōng）國製造2025”，直至“一帶一路”倡導，都是為實現（xiàn）新時代宏偉目標而提出的重要（yào）戰略決策。

　　2018—2020年，是“十三五（wǔ）”計劃後三年，是實現“十三五（wǔ）”計劃的關鍵時期。承擔重要建設項目的行業必將甩開膀子大幹一場。作為承擔經濟建設重要配套（tào）角色的線纜行業，也必須緊跟（gēn）偉大新時代的步伐，當好這場大戲的配角。

　　在“十三五”後三年開局之時，回顧線纜行業（yè）過去二年的業績和展望未來三年的前景，會有兩種不同（tóng）的（de）感受：一（yī）是盲目樂觀，認為我國線纜產業已經超過美國，居世界第一地位，朝（cháo）陽高照鶯歌燕舞，可以高枕（zhěn）無（wú）憂了；二是盲目悲觀，認為我國線纜行業惡性膨脹、質量低（dī）劣、積（jī）重難返，夕陽西下，已經積重難返了。

　　這兩種觀點都是錯誤的。其所以錯誤（wù），是（shì）因為不符合以下客觀事實：

　　首先，不符合300年來（lái）世界（jiè）線纜產業發展史

　　地球上自從串線了線纜產品300年以來，某種產品在國家之間的（de）技術市場轉移是司空見（jiàn）慣的事，從來沒有某個國家長期（qī）壟斷某個產品（pǐn）的技術和市場（chǎng）。橡皮絕緣線纜從德國轉向美國，礦物絕緣電纜從（cóng）瑞（ruì）士（shì）轉向法（fǎ）國再（zài）轉向英國，海底電纜從英國轉向美國，電力電（diàn）纜從（cóng）美國（guó）轉向法國，交（jiāo）聯聚乙烯技術從美國轉向日本，乙丙橡膠絕緣電纜從（cóng）美國（guó）轉向意大利，，超高壓電纜從（cóng）美國轉向德國再轉向世界各（gè）地等等，不一而舉。世界上沒有任何（hé）一個國家能夠“長治久安”地占據霸主地位和某個產（chǎn）品的技術市場。

　　2016年，我國線纜行業總產值1.5萬億元，全（quán）國大型線纜企業的年產值總額占比（bǐ）還不到10%。試想，如果把我國現（xiàn）有的線纜廠家數目砍（kǎn）掉三分之一，盡（jìn）管線纜市場很大，但要創造1萬億產值是不可能的。

　　因此，不論大小線（xiàn）纜企業，都應該以（yǐ）平常心態對待（dài）自己企業的地位，千（qiān）萬不能“夜郎自大”或“自慚形穢”。也許將來某（mǒu）一天，當我們回首我（wǒ）國線纜行業的業績曆史（shǐ）的時候，會驚喜地感歎：“我們曾（céng）經擁有過”。

　　其次，不符（fú）合現（xiàn）代工業科學發展觀

　　世界線纜（lǎn）產業（yè）從（cóng）木製拉絲模、紡車（chē）絞（jiǎo）線、人工牽拉，一直到今天形形色色的現代化高端產（chǎn）品和技（jì）術（shù）裝備，都是一步一步走過來的。我國線纜行業（yè）隻（zhī）用了60多年（nián）的（de）時間，走完了西方國家300年的曆程（chéng），這不能不說一（yī）個奇跡。

　　現在，西方（fāng）經濟學家所說（shuō）的“互聯網+”和“工業4.0”，特別是工業機器人的使用等“第四次工業革命”，在某種程度上有嘩眾取（qǔ）寵（chǒng）之嫌。其原因在於，它違反了不同背景國（guó）家工業發展的客觀規律，不利於產（chǎn）業發展和社會安定。

　　西方國（guó）家本來就勞動力缺（quē）乏（fá），實行自動化生產、請機器人（rén）幫忙，這（zhè）是很自然的事，但也引起了（le）嚴重的就業問題。而發展中國家，本（běn）來（lái）就工業不發達，祖祖輩輩以土為家、以田為生，近30多年來才洗腳上田（tián），走上農民工的生活軌跡，生活日益改（gǎi）善。

　　現（xiàn）在，我國有1.2億（yì）農民工。線纜行業從業（yè）人（rén）數（shù）有84萬人，農民工（gōng）大約80萬人，占95%，為國家吸納了大量農村勞動力，為社會安定做出了重要（yào）貢獻。要保持行業的（de）繁榮、穩定、和諧發展，決（jué）不可還是（shì）依賴（lài）老（lǎo）式的“減員增效”，而應（yīng）該在提高員工素質和（hé）工作效率方（fāng）麵想辦法。日本信奉“工匠精神”，而不信奉工業機器人。日本製造業相對穩定，潛心做技（jì）術研發，其原因就在於他們（men）相信人（rén）腦的思維智慧（huì）和人（rén）手的精工細作，而（ér）不相信工業機（jī）器人的智慧能超過人類。機器人不（bú）是（shì）人設計和製造出來的嗎？

　　從我國的社會現實來看，一方麵政（zhèng）府力促就業，而某些行業強推機器人。這本來就是自相矛盾的不（bú）和諧。台企（qǐ）富士康在大陸企業大量請機器人代替人（rén）工，並不代表我國勞動力短缺，隻（zhī）不（bú）過想回（huí）避“跳樓”的社會壓力而已。況且，采用機器人的（de）費用可能比采用人工還要高。

　　在新（xīn）時代裏，我國線纜行業要有（yǒu）所作為，必須排除來自（zì）各方麵的思維幹擾，走出有中（zhōng）國特色的線纜行業發展（zhǎn）之路。我們再也不能脫離我（wǒ）國現實，接（jiē）受外國專家的（de）誤導，違反本國科學發展理念，盲目地跟在別（bié）人後麵（miàn）爬行。前不久，我國（guó）工信部提出下一步要在全國大力推行鋁（lǚ）合金電纜，希望業內再也不要節外生枝，失去技（jì）術創新和市場良機。

　　第三，不（bú）符合（hé）“一分為二”自然辯證法

　　任何（hé）事物都是由互相矛盾的兩個方（fāng）麵組成的。這兩個方麵，既互相矛盾，又互相統一，同時存在於一個統一體中。對我國線纜（lǎn）行（háng）業而言，存在著（zhe）行業內部和行（háng）業外部兩個方麵的（de）矛盾統一體（tǐ）：

　　一是行業內部矛盾統一體。大企業之間、大企（qǐ）業與中小企業之（zhī）間（jiān）、中小企業之間，都存在（zài）著這樣那樣的矛盾，有些是很激（jī）烈、甚至已（yǐ）經影響到（dào）企業發展的矛（máo）盾。但是，這些互（hù）相矛盾著的企業，還是在線（xiàn）纜行業這口大鍋裏吃飯，還是誰也離不開誰。矛盾的焦（jiāo）點主（zhǔ）要有兩個方麵（miàn）：一是想作行業（yè）領頭羊（yáng），爭奪領軍企業地位；二是（shì）想擴（kuò）大市場份額，爭奪（duó）產品（pǐn）市場（chǎng）。這兩個方麵的（de）矛盾和鬥爭，已經給全行業帶來嚴重傷害。其主要表現為行業（yè）活動不和諧、超低價（jià）銷售、競爭激烈以及偽劣產品泛濫成災（zāi）等。近幾（jǐ）年來，國家（jiā）各級政府有關（guān）部門和行業組織，加（jiā）大了整治（zhì）力度（dù），特別是2017年（nián）3月揭露了西安市（shì）地鐵“愛開事件”以後，線纜（lǎn）行業形勢有所好轉。

　　二是（shì）行業外部（bù）矛盾統一體。長期以來，線纜市（shì）場上一（yī）直存在需求側和供給（gěi）側的矛盾。這兩個方麵也是（shì）誰也離不開（kāi）誰。需求側要完成電力建設任務，需要大量采購電纜產品，但設置了很高的門檻（kǎn）和“霸（bà）王條款”，還動輒把不合格企業掛上黑名單，致使供給側形象（xiàng）受損，效益嚴重下滑甚至虧損。特別是需求側無視線纜材料價格波（bō）動而堅持執行“閉（bì）口合同”規定的情況下，供給（gěi）側的日子更不好過。但（dàn）是，供給側和需求側還是（shì）在（zài）一口大鍋裏吃電纜飯，還是在一個（gè）統一體裏生（shēng）存。

　　要用一分為二的觀點分析和對待矛（máo）盾，從而（ér）促進矛盾的緩和（hé）轉化，向著對雙雙都有利（lì）的方（fāng）向發展。現（xiàn）在，需求側正在逐步調整采購方式，供給側（cè）正在進行行業整治，二者相向（xiàng）而行，已經（jīng）出現互相體諒、互相理（lǐ）解的苗頭。

　　總之，我國（guó）線纜行業要想在（zài）新時代裏打造新氣象、做出新作為、獲得新發展，還得充分（fèn）發揮政府機構的（de）監管職能和行業組（zǔ）織的監督（dū）作（zuò）用，弘揚（yáng）我國線纜（lǎn）行業團結一致、同甘共苦和奮力（lì）拚搏、勇於創新的的優良傳統（tǒng），擺脫“大而（ér）不（bú）強”的局麵，在新時代裏做出更大的貢獻！

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