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我國電線(xiàn)電纜產業“軟肋”創新技術

2018年(nián)03月22日 08:50:45 瀏覽量: 文章來源:線纜谘詢

         目前(qián),我國電線電纜(lǎn)產業集中度不高,未能(néng)形成規模化效應,前10名電纜企業產值占比不到10%,遠遠低於歐美(měi)國家的50%及以上。一些(xiē)企業推出的電(diàn)線電纜新產品有很大一部分是跟風(fēng)之作。由此可見,創新仍(réng)然(rán)是線纜行業“軟肋”,線纜行業的技(jì)術創新之路仍然(rán)任重道遠。
  我國電(diàn)線電纜產業以1.1萬億的(de)行(háng)業產值躍居世界第一(yī),已(yǐ)是一個不容爭辯的事實,並且(qiě)被(bèi)行業(yè)人士多次強調。但這一榮譽的背後危機重重,大而不強的產業格局倒逼線纜企業同心協力、擰(nǐng)成一股繩,以適應國際線纜大環境。
電線電纜產業
  創(chuàng)新之路任重道遠
  江蘇上(shàng)上電纜集團董事長丁山華認為,產能過剩、需(xū)求(qiú)減少,電纜行業的競爭會愈加激烈。企業(yè)要在(zài)“產品差異化、成本領先化”上花(huā)功夫,開發高端材料和產品,搶占線纜技術製(zhì)高點,才會形成“產品差異化(huà)”;加快(kuài)落後設備的淘汰升級、提高生產(chǎn)效率、提高產品質量形成“成本的領先化”,兩化合一形成企業的核心競爭力,哪怕做好“一化”,做精做專同樣會形成競爭優勢。
  因此,擺在我國線纜企業麵前的根本(běn)出(chū)路是:實施創新驅動發展戰略、推進經濟結構戰(zhàn)略性調整。通過(guò)以市場為導向的科(kē)技創新,強化創新驅動的教育、人才和科技基礎,把增強創新能力與完善現代產業體係結(jié)合起來,增強科(kē)技麵向經濟建設(shè)主戰場、服務(wù)發展方式轉變(biàn)的支撐能力。充分(fèn)發揮科技創新對產業優化升級的驅動作(zuò)用,強化企業在技術創新中的主體(tǐ)地位,引導資金、人才、技術等創新資源向企業集聚。鼓勵企業加強技術創新和商業模式創新,打造企業核心競爭力,進而增強企業市場競爭力。
  龍頭線纜企業稀缺
  我(wǒ)國(guó)線纜產(chǎn)業盡管(guǎn)行業產值躍居全(quán)球第一,但不容忽視的是依然走在粗放式發展的道路上。問及當(dāng)今全球電線電纜企業龍頭是誰(shuí)的(de)問題,很多人(rén)會說出“意大利普睿司曼”“法國耐克森”“美國通用”。而國內龍頭企業卻少之又少。
  究其原因,我(wǒ)國線(xiàn)纜行業(yè)產值躍居第一(yī)後更需要在“如何規範電纜(lǎn)市場,如何規範電線電纜行業的秩(zhì)序”上(shàng)下功夫。正因為粗(cū)放式發(fā)展,我國電線電纜行業製造規模以驚人的速度提升,但技術和產品的升級(jí)及研發都難以(yǐ)跟(gēn)上市場的步(bù)伐,由此引(yǐn)發(fā)的弊端和紊亂也是業界皆知,遭人頻繁議(yì)論:重複建設嚴重、產品同質化現象嚴重、以次充好現象嚴重,產能過剩、有效供給不足、結構性矛盾突出、投入產出低、科技創新薄弱、入行(háng)門檻低(dī)、低價競爭現象嚴重等。
電線電纜產業
電線電纜產業
  當務(wù)之急,我國線(xiàn)纜企業應(yīng)緊跟時代發展,盡量避免盲目擴張、粗放發(fā)展,形成規模,形成品牌。站在2014年的時間節點,是“闖紅燈”繼續盲行,還是(shì)加快轉型走上科學發展之路,是事關我國電線電纜行業(yè)未來命運的(de)重要抉擇。
  歸根結底,我國線纜企業轉型和創(chuàng)新不會一帆風順,會遇到各種風險,但是不轉型帶(dài)來的風險比轉型的風險(xiǎn)更大,轉型和創新出現(xiàn)的(de)問題是前進中的問題,可以(yǐ)依靠進(jìn)一步的轉型創新加以解決,而因循守舊,循規蹈矩,墨守陳規,隻能喪失我國線(xiàn)纜行業發展的大好機遇。解決我國線纜產業榮耀之後的擔憂也唯(wéi)有攻克以上幾點(diǎn)行業發展障礙,才能實(shí)現“做大做強”的夢想(xiǎng)。
  質量問題仍需攻堅克難
  目前,我國電線電纜行業假冒偽劣、粗製濫造、偷工減料、以次充(chōng)好現象屢禁不止,低價中標、同(tóng)行惡意(yì)壓價競標等不良競爭風(fēng)氣盛行。同時,電線電纜行業的政策約束和引導不夠,產能和投資盲目擴大,總體產能嚴重過剩。很多企業一味追求以量取勝、謀求以低價中標占領市場,嚴重忽視質量管理、放(fàng)棄(qì)質量主體責任,給保障產品質量帶來嚴重影響。這種混亂、惡性市場競爭(zhēng)為線纜安全埋(mái)下了很(hěn)大的隱患,質量已經成為製約我國線纜產業進一步發展的重要因素。
  對此,國內線纜專家(jiā)和企業質(zhì)量管理部門人士提出:製訂一套從產品設計到產品(pǐn)交付全(quán)過程詳細的質量保障預案,包括原材料采購、原材料進廠檢驗、半成品過程控製、成品出廠試驗等各個方麵,建立(lì)一係列健全的(de)企(qǐ)業質量內控(kòng)體係,包括員工(gōng)自檢、工序互檢及質(zhì)檢員專(zhuān)檢製度,上下(xià)道工序質量問題獎懲製度、ERP係統管理等。
  轉型升級何時(shí)實現
  國家統計(jì)局近期公布了中(zhōng)國第一季度GDP增(zēng)速為7.4%,中(zhōng)國經濟增速放緩已成事(shì)實,而李克強總理也(yě)明(míng)確表態(tài)不(bú)會進行經濟刺激。他認為刺激隻(zhī)能(néng)治(zhì)標,改革方能治本(běn)。作為國民血管神(shén)經的電線電纜行業(yè),麵臨的挑戰越來越多,壓力越來越大,挑戰和壓力既(jì)來自外界也有行業自身,已經到了必須改革創新轉型升級的時候(hòu)。
  業內資深人士表(biǎo)示,電線電纜轉型升級的總體方向應該由(yóu)從價值鏈的低端轉向價值鏈的中高端,由資(zī)源要素(sù)投入驅動轉(zhuǎn)向創新驅(qū)動,具體來說主要是實現電纜製造高端化,向研發、設計、標準(zhǔn)營銷網絡、品牌這些高價值環節集中。與(yǔ)此同時電纜企業要積極走向國際化,邁進國外市場。

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