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我國電線（xiàn）電纜產業“軟肋”創新技術

2018年（nián）03月22日 08:50:45 瀏覽量： 文章來源：線纜谘詢

         目前（qián），我國電線電纜（lǎn）產業集中度不高，未能（néng）形成規模化效應，前10名電纜企業產值占比不到10%，遠遠低於歐美（měi）國家的50%及以上。一些（xiē）企業推出的電（diàn）線電纜新產品有很大一部分是跟風（fēng）之作。由此可見，創新仍（réng）然（rán）是線纜行業“軟肋”，線纜行業的技（jì）術創新之路仍然（rán）任重道遠。
　　我國電（diàn）線電纜產業以1.1萬億的（de）行（háng）業產值躍居世界第一（yī），已（yǐ）是一個不容爭辯的事實，並且（qiě）被（bèi）行業（yè）人士多次強調。但這一榮譽的背後危機重重，大而不強的產業格局倒逼線纜企業同心協力、擰（nǐng）成一股繩，以適應國際線纜大環境。
電線電纜產業
　　創（chuàng）新之路任重道遠
　　江蘇上（shàng）上電纜集團董事長丁山華認為，產能過剩、需（xū）求（qiú）減少，電纜行業的競爭會愈加激烈。企業（yè）要在（zài）“產品差異化、成本領先化”上花（huā）功夫，開發高端材料和產品，搶占線纜技術製（zhì）高點，才會形成“產品差異化（huà）”;加快（kuài）落後設備的淘汰升級、提高生產（chǎn）效率、提高產品質量形成“成本的領先化”，兩化合一形成企業的核心競爭力，哪怕做好“一化”，做精做專同樣會形成競爭優勢。
　　因此，擺在我國線纜企業麵前的根本（běn）出（chū）路是：實施創新驅動發展戰略、推進經濟結構戰（zhàn）略性調整。通過（guò）以市場為導向的科（kē）技創新，強化創新驅動的教育、人才和科技基礎，把增強創新能力與完善現代產業體係結（jié）合起來，增強科（kē）技麵向經濟建設（shè）主戰場、服務（wù）發展方式轉變（biàn）的支撐能力。充分（fèn）發揮科技創新對產業優化升級的驅動作（zuò）用，強化企業在技術創新中的主體（tǐ）地位，引導資金、人才、技術等創新資源向企業集聚。鼓勵企業加強技術創新和商業模式創新，打造企業核心競爭力，進而增強企業市場競爭力。
　　龍頭線纜企業稀缺
　　我（wǒ）國（guó）線纜產（chǎn）業盡管（guǎn）行業產值躍居全（quán）球第一，但不容忽視的是依然走在粗放式發展的道路上。問及當（dāng）今全球電線電纜企業龍頭是誰（shuí）的（de）問題，很多人（rén）會說出“意大利普睿司曼”“法國耐克森”“美國通用”。而國內龍頭企業卻少之又少。
　　究其原因，我（wǒ）國線（xiàn）纜行業（yè）產值躍居第一（yī）後更需要在“如何規範電纜（lǎn）市場，如何規範電線電纜行業的秩（zhì）序”上（shàng）下功夫。正因為粗（cū）放式發（fā）展，我國電線電纜行業製造規模以驚人的速度提升，但技術和產品的升級（jí）及研發都難以（yǐ）跟（gēn）上市場的步（bù）伐，由此引（yǐn）發（fā）的弊端和紊亂也是業界皆知，遭人頻繁議（yì）論：重複建設嚴重、產品同質化現象嚴重、以次充好現象嚴重，產能過剩、有效供給不足、結構性矛盾突出、投入產出低、科技創新薄弱、入行（háng）門檻低（dī）、低價競爭現象嚴重等。
電線電纜產業
電線電纜產業
　　當務（wù）之急，我國線（xiàn）纜企業應（yīng）緊跟時代發展，盡量避免盲目擴張、粗放發（fā）展，形成規模，形成品牌。站在2014年的時間節點，是“闖紅燈”繼續盲行，還是（shì）加快轉型走上科學發展之路，是事關我國電線電纜行業（yè）未來命運的（de）重要抉擇。
　　歸根結底，我國線纜企業轉型和創（chuàng）新不會一帆風順，會遇到各種風險，但是不轉型帶（dài）來的風險比轉型的風險（xiǎn）更大，轉型和創新出現（xiàn）的（de）問題是前進中的問題，可以（yǐ）依靠進（jìn）一步的轉型創新加以解決，而因循守舊，循規蹈矩，墨守陳規，隻能喪失我國線（xiàn）纜行業發展的大好機遇。解決我國線纜產業榮耀之後的擔憂也唯（wéi）有攻克以上幾點（diǎn）行業發展障礙，才能實（shí）現“做大做強”的夢想（xiǎng）。
　　質量問題仍需攻堅克難
　　目前，我國電線電纜行業假冒偽劣、粗製濫造、偷工減料、以次充（chōng）好現象屢禁不止，低價中標、同（tóng）行惡意（yì）壓價競標等不良競爭風（fēng）氣盛行。同時，電線電纜行業的政策約束和引導不夠，產能和投資盲目擴大，總體產能嚴重過剩。很多企業一味追求以量取勝、謀求以低價中標占領市場，嚴重忽視質量管理、放（fàng）棄（qì）質量主體責任，給保障產品質量帶來嚴重影響。這種混亂、惡性市場競爭（zhēng）為線纜安全埋（mái）下了很（hěn）大的隱患，質量已經成為製約我國線纜產業進一步發展的重要因素。
　　對此，國內線纜專家（jiā）和企業質（zhì）量管理部門人士提出：製訂一套從產品設計到產品（pǐn）交付全（quán）過程詳細的質量保障預案，包括原材料采購、原材料進廠檢驗、半成品過程控製、成品出廠試驗等各個方麵，建立（lì）一係列健全的（de）企（qǐ）業質量內控（kòng）體係，包括員工（gōng）自檢、工序互檢及質（zhì）檢員專（zhuān）檢製度，上下（xià）道工序質量問題獎懲製度、ERP係統管理等。
　　轉型升級何時（shí）實現
　　國家統計（jì）局近期公布了中（zhōng）國第一季度GDP增（zēng）速為7.4%，中（zhōng）國經濟增速放緩已成事（shì）實，而李克強總理也（yě）明（míng）確表態（tài）不（bú）會進行經濟刺激。他認為刺激隻（zhī）能（néng）治（zhì）標，改革方能治本（běn）。作為國民血管神（shén）經的電線電纜行業（yè），麵臨的挑戰越來越多，壓力越來越大，挑戰和壓力既（jì）來自外界也有行業自身，已經到了必須改革創新轉型升級的時候（hòu）。
　　業內資深人士表（biǎo）示，電線電纜轉型升級的總體方向應該由（yóu）從價值鏈的低端轉向價值鏈的中高端，由資（zī）源要素（sù）投入驅動轉（zhuǎn）向創新驅（qū）動，具體來說主要是實現電纜製造高端化，向研發、設計、標準（zhǔn）營銷網絡、品牌這些高價值環節集中。與（yǔ）此同時電纜企業要積極走向國際化，邁進國外市場。

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